Эффективный управляющийПитер Ф. ДрукерПитер Друкер напоминает нам, что критерием управляющего является его способность ''делать то, что надо''. Это значит делать то, что другие обычно упускают из виду, одновременно избегая бессмысленных действий. В управленческой деятельности ум, воображение и знания могут дать результат только в сочетании с профессиональными знаниями. Друкер определяет пять практическиих элементов управленческой деятельности, которые необходимо знать, чтобы достичь успеха: планирование по времени; разработка обоснованной программы реорганизации управления; определение места и способа мобилизации сил для достижения наибольшей эффективности; правильный выбор целей; рациональное сочетание указанных элементов в процессе принятия оптимального решения. Рассматривая роль управляющего на различных предпринимательских и правительственных уровнях, автор предлагает оригинальный взгляд на старые и казалось бы простые ситуации.
