Внедрение сбалансированной системы показателей
Horvath & Partners
Данная книга — наиболее полное и подробное руководство по самосто-
ятельному построению сбалансированной системы показателей в компании.
Авторы — сотрудники известной немецкой консалтинговой фирмы Horvath &
Partners детально описывают все этапы построения сбалансированной системы
показателей: разработку и анализ стратегии компании, выбор целей, показателей,
целевых значений, построение стратегической карты, каскадирование и интегра-
цию сбалансированной системы показателей с системами мотивации сотрудников,
бюджетирования, отчетности и стоимостно-ориентированного управления.
Книга содержит большое число примеров внедрения этой передовой системы ре-
ализации стратегии в коммерческих компаниях и общественных организациях.
Издание адресовано топ-менеджерам компаний, руководителям и сотрудникам
отделов контроллинга и планирования.
Доп. информация:Кто-то спрашивал тут на форуме книги про BSC. Вот рекомендую.
