Беков Х.А. Методология и практика формирования системы оценки управленческого персонала: Дис. # д-ра экон. наук: 08.00.05 / Х.А. Беков. - М., 2002. - 319 с. СОДЕРЖАНИЕ Введение Глава 1. Персонал управления в процессе формирования кадровых ресурсов России 1.1. Кадровые ресурсы России на современном этапе 1.2. Проблемы формирования кадровых ресурсов России 1.3. Проблемы оценки персонала управления в условиях формирования кадровых ресурсов постперестроечного периода Глава 2. Теоретические аспекты формирования системы оценки управленческого персонала 2.1. Категория ценности работника в ведущих экономических школах 2.2. Теоретические аспекты процессов оценки управленческого персонала 2.3. Управление персоналом и его оценка в теории и практике управления 2.4. Требования к персоналу в технократической, карьерной и договорной системах управления человеческими ресурсами Глава 3. Организационные предпосылки формирования системы оценки персонала управления 3.1. Особенности основных категорий системы оценки управленческого персонала 3.2. Анализ деятельности управленческого персонала как предпосылка формирования системы его оценки 3.3. Экономические, правовые и методические аспекты аттестации в формировании системы оценки управленческого персонала Глава 4. Анализ содержания и особенностей организационно-методической базы системы оценки персонала управления 4.1. Анализ особенностей традиционных методов и технологий оценки персонала управления 4.2. Применение методов психодиагностики при формировании системы оценки управленческого персонала 4.3. Особенности реализации комплексных подходов в оценке управленческого персонала Глава 5. Методические вопросы разработки и применения экономических методов оценки специалистов управления 5.1. Принципы макроэкономики как методическая база оценки экономических условий использования персонала управления 5.2. Методические вопросы экономической оценки работников с позиций теории человеческого капитала 5.3. Методические основы применения вероятностно-игровых моделей при оценке экономических результатов деятельности специалистов Глава 6. Формирование системы оценки профессионального уровня специалистов на базе применения программно-тестовых методов 6.1. Оценка профессионализма - основная составляющая оценки ведущих категорий специалистов управления 6.2. Методические принципы формирования количественной оценки уровня квалификации персонала управления 6.3. Методика формирования количественной оценки уровня квалификации управленческого персонала на базе применения программно-тестовых методов Заключение Литература Приложение 1. Глоссарий Приложение 2. Результаты применения технологии вероятностно-имитационного моделирования для оценки уровня квалификации управленческого персонала Приложение 3. Результаты обследования отдельных качеств специалистов управления Приложение 4. Программа курса #Оценка персонала#

Скачать книгу бесплатно (djvu, 4.04 Mb)

---

Читать «Методология и практика формирования системы оценки управленческого персонала»