Реструктуризация является высокоэффективным рыночным инструментом повышения конкурентоспособности предприятий и рассматривается как совокупность мероприятий по комплексному приведению условий функционирования компании в соответствие с изменяющимися условиями рынка и выработанной стратегией ее развития.
В книге дана совокупность практических рекомендаций, составляющих сущность этого синтетического междисциплинарного массива знаний:
? основы реструктуризации, включая характеристику задач, сущности и методов реформирования, порядок управления проектом реструктуризации, анализ затрат и эффективности в сочетании с системой правил проведения реструктуризации, а также основами правового регулирования;
? диагностика предприятия, включая ситуационный, организационно-управленческий, финансово-экономический и производственно-хозяйственный анализ с оценкой компаний и бизнеса;
? комплекс методов и направлений реструктуризации, включая развитие организационно-структурных форм управления, совершенствование финансово-экономической политики предприятия, реинжиниринг бизнес-процессов, современные системы менеджмента качества, управление персоналом и информационно-технологическое обеспечение реструктуризации.
Книга предназначена для широкого круга предпринимателей и специалистов, осуществляющих реальную управленческую деятельность во всех ее формах в качестве представителей заказчиков, банков, местных администраций, научно-исследовательских, проектных и подрядных организаций. Книга также будет полезна преподавателям и студентам экономических вузов.
Эксклюзив для Наты.
